Atendimento (51) 99483-3333 (51) 99483-3333 (Whatsapp) 24h
01 (um) crédito - Leader Personal Behavior Analysis - LPBA®
  • 01 (um) crédito - Leader Personal Behavior Analysis - LPBA®

01 (um) crédito - Leader Personal Behavior Analysis - LPBA®

Sku: 58D7CFC4BDD9F

Categoria: Assessment

Quantidade Mínima para Compra: 1 un

Lançamento

Por R$ 150,00

Frete e Prazo

Simule o frete e o prazo de entrega estimados para sua região:

Descrição do Produto

Ferramenta de Assessment voltada para o desenvolvimento de líderes, desenvolvida pela Synergy Group. 

Informações do Produto

 

O Leader Personal Behavior Analysis - LPBA® foi concebido com o objetivo de proporcionar autoconhecimento aos líderes que, a partir da identificação de suas características comportamentais, poderão definir suas áreas de desenvolvimento.

 

A ferramenta em hipótese alguma deseja reduzir o ser humano a uma espécie de unanimidade, o que caracterizaria um pretenso estilo ideal. Ela parte do pressuposto de que todos os perfis possuem pontos fortes, oportunidades de melhoria, e dependem da adequada contextualização dos ambientes e momentos em que serão empregados, cabendo ao protagonista optar pelo desenvolvimento de suas potencialidades rumo ao exercício pleno da liderança.

 

O LPBA® parte da premissa fundamental de que cada pessoa é única. Baseia-se nas percepções pessoais de suas características e tendências comportamentais a fim de agrupá-las, a partir de combinações analisadas em diferentes níveis, que permitem definir, de forma estrutural e situacional, os estilos de liderança mais alinhados com sua natureza e vivências.

 

Em linhas gerais, os perfis observam duas macrotendências:

 

- Foco em Pessoas X Foco em Tarefas

- Modelo de Implementação Ativo X Modelo de Implementação Passivo

 

As tendências apontam para sujeitos mais focados em pessoas, enquanto outros são predominantemente direcionados às tarefas e resultados; da mesma forma em que há pessoas que implementam seus estilos de liderança de forma mais ativa, dinâmica e contundente,  enquanto outras o fazem de forma mais prudente, gradual e passiva.

 

Esses modelos se irradiam em quatro direções básicas que, em cruzamento com os pressupostos sugeridos pela Inteligência Emocional, produzem seis estilos de comportamento. 

 

A intenção da ferramenta é oferecer as condições necessárias para que um líder se perceba (autoconhecimento), defina as áreas de desenvolvimento de seu interesse (autogestão) e atinja os níveis de liderança a que se propõe (resultado).

 

É sabido que todos temos características em maior ou menor grau, que se manifestam como atributos e viabilizam ou inviabilizam determinadas condutas e reações. Nesse sentido, vale concluir que migrar para áreas de comportamento que não nos são naturais exige maior ou menor esforço, na medida de nossos desejos e necessidades.  

 

PERFIS E SEUS COMPORTAMENTOS DISFUNCIONAIS

Os estudos mais completos realizados sobre o desenvolvimento da capacidade de liderar apontam em uma mesma direção. As pessoas adotam determinados estilos de liderança segundo a influência de suas características comportamentais naturais; o impacto ou significado que conferem às suas vivências; suas experiências e crenças, aplicadas à qualidade da leitura que fazem de ambientes, momentos pessoais e contextos em que estão inseridos.

 

Todos os perfis abordados nesta ferramenta, em alguns momentos, podem evidenciar comportamentos contraproducentes, o que chamamos de comportamentos disfuncionais, particularmente evidenciados quando o indivíduo está sob algum tipo de pressão emocional.

 

Vale ressaltar que tais comportamentos disfuncionais nem sempre estão sob o campo de visão do sujeito, algumas vezes sendo observados apenas pelas pessoas que o cercam, evidenciando para pessoa um Eu Cego.

Este relatório fornece as seguintes informações:

  1. Perfil Determinante;
  2. Perfil Coadjuvante 1;
  3. Perfil Coadjuvante 2;
  4. Nível de Energia;
  5. Nível do Foco em Pessoas;
  6. Nível do Foco em Tarefas; e
  7. Nível de Controle.

 

Como é sabido que cada perfil possui o seu Mapa Oposto, ou seja, suas características disfuncionais, cabe a cada pessoa, de foro íntimo, analisar quais destas características estão impactando de forma contraproducente o seu desempenho profissional, bem como a sua qualidade de vida. Já que, minimizar os Comportamentos Disfuncionais individuais, em linhas gerais, parece ser o “Santo Graal” do trabalho do Líder.

 

A seguir, serão apresentados os estilos que contemplam esta ferramenta:

 

ESTILOS DE LIDERANÇA

 

VISIONÁRIO

ORIENTADOR

DISCIPLINADOR

AGREGADOR

LIBERAL

GOVERNANTE

Avaliação dos Clientes
  • Nenhum comentário foi postado para esse produto, seja o primeiro!